La sfida è innovare e non rinnovare.
Gli imprenditori e i manager avranno un tempo compreso tra i 12 e i 18 mesi per sviluppare una mentalità innovativa.
Per innovare strategie, strutture e organizzazione si deve dotare la nostra mentalità di nuove competenze: capacità dinamiche e competenze di progettazione.
Ogni nuova idea, nuova strategia, nuovo prodotto o servizio e riposizionamento commerciale richiede una mentalità innovativa supportata da soft skill targhettizzate e competenze di project management.
Ciascun imprenditore o manager rientra in un profilo di innovatore d’impresa: dall’innovatore al poco innovatore fino a chi rifiuta l’innovazione.
Prima di innovare processi e strutture, vanno innovate le competenze.
Come si può pensare di investire risorse economiche in progetti di innovazione tecnologica e di processo senza adeguare la propria mentalità per ricercare le necessarie competenze soggettive?
Questo è il nuovo bisogno dell’imprenditore e del manager post-covid.
A questo bisogno risponde il percorso di formazione in modalità blended “Innovare le competenze dell’imprenditore e manager post-Covid” di Humans | La Scuola di Sermoneta, presto pubblicato online.
