Evento di presentazione del programma formativo “L’Empowement Femminile e il Sé manageriale” che si svolgerà il 17 giugno 2022 dalle 18:00 alle 20:00 presso Humans | La Scuola di Sermoneta, in Via dell’Irto 35/B – Sermoneta LT. Per visualizzare l’invito, si clicchi sul pulsante:
L’innovazione delle competenze è il tema cruciale nel momento della ripartenza che stiamo vivendo.L’innovazione delle competenze, in chiave digitale, è il tema di massima attenzione da parte di tutti i programmi di finanziamento – via bando Industria 4.0 – sia italiani che europei. Nel programma L’impresa Post Covid – Innovare le Competenze, è inserita una parte…
Il magazine Harvard Business Review Italia, il più autorevole magazine internazionale di Management, ha recensito nella rubrica “Panorama Formazione” il nostro programma di formazione manageriale “L’impresa Post Covid – Innovare le competenze”. La data di avvio del percorso è programmata per il 22 ottobre prossimo Per informazioni riguardanti l’agenda delle sessioni formative, le modalità di adesione e…
Innovazione per creare un nuovo concetto di valore, non come lo concepiscono ingegneri ed economisti che rinnovano,ma come imprenditori e manager che innovano. Il mercato, le persone, rispondono all’ideologia del brand:reinventare un nuovo concetto di valore. Molti hanno un approccio all’innovazione volto al mero miglioramento della funzionalità di un prodotto. Risultato di business? Generalmente nella…
L’impresa post Covid Innovation Mindset – L’innovazione delle competenze passa attraverso l’innovazione del modo di pensare. Piaccia o no, quello che sta accadendo e che continuerà per il prossimo futuro a cambiare, anche in modo inconsapevole la disposizione delle cose che abbiamo nella nostra mente, impone di “pensare e fare” in modo innovativo. Nessuna impresa…
Imprenditori e manager devono maturare la consapevolezza dell’urgenza dei tempi: 12-18 mesi per sviluppare una mentalità innovativa. Poi sarà troppo tardi. Questo è il momento per fare quello che ti serve. Il difficile è sempre la domanda. Una buona risposta, la soluzione, nasce da una buona domanda. Mi sento innovatore/innovatrice? Lo sono? E lo voglio…
La sfida è innovare e non rinnovare.Gli imprenditori e i manager avranno un tempo compreso tra i 12 e i 18 mesi per sviluppare una mentalità innovativa.Per innovare strategie, strutture e organizzazione si deve dotare la nostra mentalità di nuove competenze: capacità dinamiche e competenze di progettazione.Ogni nuova idea, nuova strategia, nuovo prodotto o servizio…
Il digitale, per la civiltà umana, ha lo stesso valore che ha avuto la scoperta del fuoco. Nel nostro articolo ci siamo lasciati con questa riflessione: Tanti punti di domanda che hanno una sola risposta: mettiamoci in discussione e assumiamoci la responsabilità di prendere le misure a noi stessi secondo la nuova metrica che il…
La Cultura Organizzativa è come un fascio di colori: ogni Azienda ha una colorazione che ne prefigura la personalità organizzativa. Le categorie valoriali che definiscono il profilo di una cultura organizzativa ne colorano la personalità. L’interpretazione del colore della cultura organizzativa della mia azienda passa attraverso la lettura delle sfumature. Che cos’è…
Il nuovo non rientra nel concetto di diverso. Il nuovo è l’evoluzione in continuità di principi noti: il passato che sopravvive. Il passato come testimonianza del presente. Nulla è veramente nuovo, ma tutto è un arrangiamento del vecchio. Il diverso è qualcosa a cui non si è pensato prima. È il superamento dei vecchi concetti…